김해용

언론 현장에서 30여 년간 사실과 진실 사이의 맥락을 짚어온 저널리스트 출신 교수다. 신문사 편집국장과 논설주간을 역임하며 미디어가 프레임을 통해 대중의 인지를 어떻게 재구성하는지 목격했다. 현재 경일대학교 교양학부 전담교수로 재직하며 ‘AI 활용 글쓰기’를 강의하고 있으며, 영남신학대학교 대학원에서 ‘AI 시대 비판적 사고와 소통’을 가르쳤다. 기술의 편리함이 인간의 지적 근육을 약화시키는 ‘인지적 외주화’ 현상을 목격하고, AI 시대에 인간의 주체성을 지킬 수 있는 ‘질문의 격’과 ‘디지털 리터러시’를 전파하는 데 힘쓰고 있다.

◆ 책 속으로

“처음에는 유능한 비서를 둔 기분이었다. 일 처리는 빨라졌고, 막히던 일들이 술술 풀렸다. 하지만 안도감은 오래가지 않았다. AI 없이는 기획안 한 줄도 쓰지 못할 것 같은 무력감이 찾아왔고, 내가 직접 생각하는 것인지 기계가 내놓은 답을 받아쓰는 것인지 헷갈리기 시작했다. 편리함에 익숙해지는 사이, 정작 중요한 것을 잊고 있었다.”

“하지만 사고를 바깥으로 넘기는 일, 즉 ‘브레인 아웃소싱(Brain Outsourcing)’에는 분명한 대가가 따른다. 정보를 스스로 소화하고 내 것으로 쌓아 올리는 과정을 건너뛰면, 흩어진 지식들을 엮어 새로운 통찰로 빚어내는 힘도 함께 약해질 수 있다.”

“AI가 ‘사랑’이라는 단어를 확률적으로 가장 완벽한 위치에 배치할 때, 인간은 그 단어를 입 밖으로 내며 심장의 떨림이라는 퀄리아를 경험한다.

기계는 단 한 번도 뜨거움을 느껴본 적이 없다. 이별의 아픔에 밥숟가락이 무겁게 느껴진 적도 없다. 이 주관적인 경험이 있느냐 없느냐가 기계와 살아 있는 존재를 가르는 마지막 강이다.”

“우리가 기대하는 미래는 장밋빛이다. AI 비서가 일상을 도와주고 자율주행차가 이동을 대신하는 사이, 인간은 창의적인 일과 관계에 더 많은 시간을 쏟을 수 있다. 반복적이고 소모적인 업무는 줄어들고, 우리가 집중해야 할 영역은 깊은 사고와 선택으로 옮겨 간다. 기술은 인간을 대체하기보다 인간이 더 인간답게 살 수 있는 여지를 넓혀줄 수도 있다.”

“우리가 두려워해야 할 것은 갑작스러운 기술 붕괴가 아니라 사고력의 점차적인 소멸이다. 편리함에 의존할수록 질문하는 근육이 줄어들고, 문제를 스스로 정의하는 능력이 약해진다.”

“그래서 우리가 지켜야 할 것은 대단한 무언가가 아니라, 지극히 인간적인 순간들이다. 늦은 밤 건네는 전화 한 통, 이유를 묻지 않고 곁에 머무는 시간, 완벽하지 않아도 직접 고른 단어들. 이런 장면은 효율로 계산되지 않는다. 하지만 이런 순간이야말로 기술이 끝내 닿지 못하는 자리다.”

◆ 출판사 서평

AI를 쓰되, 생각의 주도권을 놓치지 않는 법

AI는 이제 메일 한 줄, 기획서의 첫 문장, 자료 요약과 번역까지 막히는 순간마다 가장 먼저 호출되는 도구가 되었다. 《브레인 아웃소싱》은 이 편리함이 가져온 성과를 인정하면서도, 그 대가로 우리가 무엇을 잃고 있는지 집요하게 묻는 책이다.

책이 설득력을 얻는 지점은 구체적 사례에서 출발한다는 점이다. 딸 결혼식 축사를 준비하며 마음을 표현하지 못하던 아버지가 AI를 통해 진심을 문장으로 다듬어 내는 장면, 박사 과정 진학 준비 기간이 부족했던 대학원생이 종이책을 스캔해 텍스트를 확보하고 AI로 요약과 예상 문제까지 뽑아 학습 효율을 끌어올린 장면은 ‘기술 숙련’보다 ‘삶의 맥락을 도구에 주입하는 능력’이 중요하다는 메시지를 남긴다.

그러나 생성형 AI의 유창함은 함정도 동반한다. 그럴듯한 문장 사이에 환각이 숨어 있고, 그 오류를 잡아내느라 오히려 시간이 더 드는 ‘AI 검수 노동’이 등장한다는 지적은 실무자가 바로 체감할 문제를 찌른다. 도구는 쓰되 방향과 책임은 인간이 쥐어야 한다는 주장이 여기서 나온다.

이 책의 핵심 키워드 중 하나는 ‘질문’이다. 생성형 AI가 모든 답을 내놓는 시대에 정작 중요한 것은 답이 아니라 질문의 수준이기 때문이다. 저자는 정답을 가르쳐 주는 대신 스스로 생각하게 만들었던 ‘소크라테스식 문답법’이 오늘날 AI와의 대화에서도 가장 강력한 프롬프트(명령어)가 된다는 사실을 흥미롭게 풀어낸다. 중요한 것은 정답을 받아 적는 기술이 아니라, 답을 의심하고 다시 묻는 힘이다.

건축 현장의 비계처럼 완성되면 거둬야 하는 ‘임시 지지대’로 AI를 다루라는 비유도 인상적이다. AI가 사고를 증폭하는지 대체하는지 점검하는 체크리스트와 함께, 막막할 때는 완성본을 요구하기보다 사고의 출발점을 묻고 최종 선택권은 스스로 남겨두라는 원칙을 제시한다.

책의 마지막은 시선을 개인을 넘어 사회 전체로 넓힌다. AI가 권력의 지형을 바꾸고 부와 기회가 소수에게 집중되는 현실, 통제되지 않는 지능이 의료·법률·전장까지 침투하는 위험을 직시한다. 그리고 독자에게 질문 하나를 되돌려준다. “AI가 내놓은 분석을 내 이름으로 실행했을 때, 나는 그 결과에 책임질 수 있는가.”

출판사 한 줄 평

AI를 ‘대신 생각하는 기계’가 아니라 ‘생각을 키우는 조력자’로 쓰기 위한, 질문과 책임의 안내서.

이런 독자에게 추천합니다

- AI를 쓰면서도 검증·판단의 부담이 더 커졌다고 느끼는 실무자

- 프롬프트 요령보다 ‘무엇을, 왜 묻는가’ 등 생각하는 힘을 단련하고 싶은 독자

- AI가 주는 편리함 속에서 서서히 약해지는 사고력을 붙잡고 싶은 독자

- AI 시대, 자녀의 문해력과 사고력을 키우고 싶은 학부모와 교육자