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2035년 남은 자 베타 제너레이션(Gen Beta, β’)의 미래 비즈(Biz) with 슈퍼 인공 인텔리전스(ASI: Artificial Super Intelligence)

역노화(Reverse aging) ASI + 생명과학의 만남 = 트웰브 마운틴스(T.M: Twelve Mountains)

저자김흥진
출간일2026-03-31
분야인문
ISBN979-11-7621-115-4(93320)
페이지592쪽
판형152 * 224mm
정가40,000원

김흥진 (Joseph)

김흥진(Joseph H. Kim)

학력
UNSW University Graduate School(Sydney), Computer S., Australia.
Lloyd Collage(Sydney), Graduated Computer Network, Australia.
Keimyung University, Computer S., Completed Ph.D., Korea.
Yeungnam University, Computer S.&I, Graduated Master’s degree, Korea.

경력
KIFA(Korea Institute for Astronauts) SpaceX Forum(한국 우주인 연구소, 2024~현재)
POSCO DX, 디지털 전환 비즈니스(AX) 포항제철소(2021~현재)
POSCO Holdings, 브라질 CSP 제철소 PJT(2014~2020)
POSCO, 호주 Roy Hill PJT TFT(2011~2013)
O’Briens Electrical(Sydney) Pty Ltd.(2009~2011)
SMI(Sydney), Australia(2007~2008)
한국 국책사업 BK21 컴퓨터 연구프로젝트 강의교수(2002~2005)
영남대, 강남대, 영동대, 계명대학교 컴퓨터공학과 초빙교수(2000~2005)

저서
《2035년 남은 자 베타 제너레이션(Gen Beta, β’)의 미래 비즈(Biz) with 슈퍼 인공 인텔리전스(ASI:Artificial Super Intelligence)》(2026)
《2030년, 알파(Alpha α’)세대의 퀀텀(Quantum AI)과 우주(Space X)》(2025)
《RE100 Directivity》(2023)
《The Kingdom of 야훼》(2020)
《Kingdom Family(Sydney, Australia)》 다수(2000~)

이 책의 키워드 #2035 #베타제너레이션#비즈니스#ANI

책소개

책소개

2026 CES(Consumer Electronics Show, 미국)의 핵심 트렌드 4가지는 먼저, AI 에이전트/멀티모달 AI(Multimodal AI)로 AI 응용 분야로 산업 전반의 변화와 패러다임을 바꾸는 새로운 가능성과 생산성 향상을 포괄한다. 둘째, 휴머노이드 로봇/피지컬 AI(Physical AI) 기술이 실용화 및 산업/소비자용 로봇으로 인간의 움직임과 생산성을 복제하는 지능형 머신이다. 셋째는 모빌리티(Mobility)로 커넥티드 카, 자율주행, UAM(도심 항공 모빌리티) 등으로 다양한 분야에서 혁신을 진행한다. 넷째, 디지털 헬스(Digital Health)로 AI 기반 개인 맞춤형 건강 관리 및 질병 예측을 위한 웨어러블 기기와 AI가 결합된 실시간 건강 모니터링 시스템이 있다.

나아가, 10년 후 2035년은 단순한 기술적 진화의 시점을 넘어, 세대·산업·사회 구조의 전환점으로 다가오고 있다. 급격한 데이터 확장, AI 인프라의 고도화, 생명공학·유전체 기반 의료의 대중화, 그리고 뇌-컴퓨터 인터페이스(BCI)의 실용화는, 기존의 경제·정치·교육·일자리 패러다임을 근본적으로 재정의한다.

이 책의 1장에서는 이러한 변화를 가장 먼저 체감하게 될 새로운 세대, 즉 베타 제너레이션(Gen Beta β’, 2025~2039년 출생자)을 중심축으로 서술한다. 2장은 2035년을 둘러싼 ANI, AGI, ASI 기술·사회·산업의 구조적 변화를 미래학적 관점에서 ‘AI의 성능 개발’에서 ‘AI의 국제적 관리·책임 체계 구축’으로 패러다임을 살펴본다.

3장에서는 진보된 AI 환경에서 인간은 BCI(Brain-Computer Interface)의 진전과 뉴로모픽컴퓨팅 기술들이 발전하지만, 동시에 EU·미국·중국·UN은 신경기술과 정신 프라이버시를 보호하기 위해 새로운 법적 틀을 만들고 있는 걸 보여준다. 4장에서는 2035년 남은 자 베타 제너레이션(Gen Beta β’)의 변화의 시대 속에서 사람과 공동체가 어떻게 정체성과 지속 가능성을 지켜낼 수 있을지에 대한 작은 서사적 삶과 통찰도 함께 제시한다.

저자 소개

머리글

1부. 2035년 신세대 베타 제너레이션(Gen Beta, β’)은 누구일까?

SUBJECT 1.베타 제너레이션(Gen Beta, β’)의 변혁적인 미래(XF, Xransformative Future)

1. 베타 제너레이션(Gen Beta, β’)이란?

A. 세대 명명 및 라벨링

B. Gen Beta, β’라고 명명한 이유

2. 다가올 베타 제너레이션(Gen Beta, β’) 미래 세계

A. 기술이 포화된 세상에 의한 마인드 형성

B. 변화하는 사회 속에서 글로벌 마인드셋(Global Mindset)으로 자라다

C. 초연결(Hyper Connectivity) 디지털 환경에서 개별화

SUBJECT 2. 초초개인화(Hyper-Hyper-Personalization) 세대의 D2C(Direct-to-Consumer, 직접 소비자) 비즈니스

1. 2035년 D2C 비즈니스의 미래지향적 고객(Futuristic Customer for D2C Businesses in 2035)

A. 초초개인화된 AI(Hyper-Hyper-Personalized AI)

1) 디지털 심리상담사(Digital Psychological Counselor)

2) 맞춤형 교사(Digital Tutor, 디지털 튜터)

3) 초초개인화된 브랜드 커뮤니케이션 마케팅

B. 직접 소비자(D2C, Direct-to-Consumer) 비즈니스

1) 디지털 행동 패턴의 개인화

2) 초개인화된 세계의 새벽(The Dawn of a Hyper-Personalized World)

2. D2C 비즈니스를 위한 10가지 CX(Customer Experience, 고객 경험)

A. 개인화된 휴먼 바이오 정보

1) 실시간 감정 분석(Real-Time Emotional Analytics)

2) 행동 분석 및 예측 지표(Behavioral Analytics and Predictive Metrics)

3) 전체적 경험 점수(HES, Holistic Experience Scores)

4) 경험 생태계 매핑(Experience Ecosystem Mapping)

B. 커뮤니케이션 상관관계(Communication Correlation)

1) 고객 생애 가치(CLV, Customer Lifetime Value)와 경험 상관관계

2) 고객의 소리 2.0(VoC, Voice of the Customer 2.0)

3) 초초개인화된 경험 감사(Hyper-Hyper-Personalized Experience Audits)

4) 지속 가능성 및 윤리적 영향 지표(Sustainability and Ethical Impact Metrics)

3. 2035년 D2C 비즈니스의 CX 과제(CX Challenges for D2C Businesses in 2035)

A. CX 과제는 균형과 통합이다

1) 개인정보 보호와 초개인화의 균형(Balancing Privacy with Personalization)

2) 물리적 경험과 디지털 경험의 완전한 통합(Integrating Physical and Digital Experiences)

B. 초연결된 세상에서 윤리적 딜레마(Ethical Dilemma)

1) AI 및 자동화의 복잡성과 윤리성 관리(Managing the Complexity of AI and Automation)

2) 초초연결 사회에서의 고객 참여와 피로감 관리(Sustaining Customer Engagement in a Hyper-Hyper-Connected World)

3) 첨단 기술 도입의 윤리적 의미와 사회적 책임(Navigating the Ethical Implications of Advanced Technologies)

4. 베타 제너레이션(Gen Beta, β’)의 창의적인 AI 인재(Creative Talent) 개발

A. 창의적인 AI 인재(Creative Talent)는 소비자 행동을 변화시킬 것으로 예상된다

1) 덴츠(Dentsu)의 AI에 대한 새로운 마케팅 커뮤니케이션

2) AI 기반의 혁신과 창의성을 육성하라

B. 미래 인재 베타 제너레이션(Gen Beta, β’)의 창의적 비즈니스

1) 베타 제너레이션(Gen Beta, β’) 비즈니스에서 창의성이란 무엇을 의미할까?

(중략)

저자

김흥진(Joseph H. Kim)

학력

UNSW University Graduate School(Sydney), Computer S., Australia.

Lloyd Collage(Sydney), Graduated Computer Network, Australia.

Keimyung University, Computer S., Completed Ph.D., Korea.

Yeungnam University, Computer S.&I, Graduated Master’s degree, Korea.

경력

KIFA(Korea Institute for Astronauts) SpaceX Forum(한국 우주인 연구소, 2024~현재)

POSCO DX, 디지털 전환 비즈니스(AX) 포항제철소(2021~현재)

POSCO Holdings, 브라질 CSP 제철소 PJT(2014~2020)

POSCO, 호주 Roy Hill PJT TFT(2011~2013)

O’Briens Electrical(Sydney) Pty Ltd.(2009~2011)

SMI(Sydney), Australia(2007~2008)

한국 국책사업 BK21 컴퓨터 연구프로젝트 강의교수(2002~2005)

영남대, 강남대, 영동대, 계명대학교 컴퓨터공학과 초빙교수(2000~2005)

저서

《2035년 남은 자 베타 제너레이션(Gen Beta, β’)의 미래 비즈(Biz) with 슈퍼 인공 인텔리전스(ASI:Artificial Super Intelligence)》(2026)

《2030년, 알파(Alpha α’)세대의 퀀텀(Quantum AI)과 우주(Space X)》(2025)

《RE100 Directivity》(2023)

《The Kingdom of 야훼》(2020)

《Kingdom Family(Sydney, Australia)》 다수(2000~)

출판사 서평

이 책은 미래 2035년, 슈퍼 인공 인텔리전스(ASI)와 킹덤 남은 자 베타 세대(Gen Beta)의 미래 비즈(Biz)를 전망한다.

먼저, 1장의 베타 제너레이션(Gen Beta, β’)은 초연결·초초개인화(Hyper-Hyper-Personalization) 환경에서 성장한 세대로, AI와 D2C(Direct-to-Consumer) 기반의 맞춤형 비즈니스가 핵심 경쟁력이다. 2035년 D2C 시장은 개인화된 AI 상담·교육·브랜드 커뮤니케이션과 몰입형 쇼핑·헬스케어가 주류가 되며, CX(고객경험) 혁신과 개인정보 보호·윤리적 딜레마 해결이 필수 과제가 된다.

나아가, 2장에서는 밀레니엄 슈퍼 AI 프로젝트는 ANI(협소 AI), AGI(범용 AI), ASI(슈퍼 AI)로 발전하며, AGI 시대에는 일·건강·국제 거버넌스가 재편되고, ASI는 인류 전 분야에 혁신과 위험을 동시에 가져온다. ASI 구현에는 양자컴퓨터·뉴로모픽 칩·진화 알고리즘·전체 뇌 에뮬레이션 등 첨단 기술이 필요하며, 지속 가능성과 윤리·안전성 확보가 핵심이다.

3장에서는 ASI 뇌-컴퓨터 인터페이스(BCI)와 뉴로모픽 컴퓨팅은 인간과 기계의 융합을 가속화하며, 뉴럴링크·블랙록 뉴로테크 등 글로벌 기업이 뇌 임플란트 상용화를 추진 중이다. 각국 정부와 UN은 뇌칩·BCI의 윤리·인권·정책 프레임워크를 마련하고 있으며, 디지털 인권과 국제 표준화가 진행되고 있다.

마지막 4장에서는, 트웰브 마운틴스(Twelve Mountains)는 ASI와 생명과학의 만남을 통해서 역노화(Reverse Aging)의 미래 전환(XF: Xransformative Future)을 시험하는 커뮤니티가 된다. 2035년 베타 세대 ‘남은 자 공동체’의 12가지 정복(Conquest)해야 할 정상에 대한 정착·확장·항해·도전 스토리를 담고 있으며, 농업·문화·신앙·가치관을 공유하는 지속 가능한(Sustainable) 커뮤니티 모델을 제시한다. 12개(Twelve Mountains)의 정복(Conquest)해야 할 정상은 크게 세 갈래로 나눌 수 있다. 첫째, 육신의 기술(‘Adaptability’, 변화하는 세상에서 살아남기 위해 필요한 실질적 역량). 둘째, 혼의 문화(‘Empowerment’, 사람과 사람을 잇고, 다양성을 포용하며, 지식을 나누는 힘). 셋째, 영의 비전(‘North Star’, 공동체의 방향과 존재 이유를 잃지 않게 하는 내면의 나침반)으로 삶의 현장에서 적용될 수 있다. 이 커뮤니티는 글로벌 변화 속에서 기술·윤리·신앙·생태를 통합한 새로운 ‘킹덤 남은 자 공동체 비즈니스’와 삶의 방식을 실험하며, 미래 베타 제너레이션(Gen Beta, β’)의 나침판 역할을 한다.